团队建设与管理
发布日期：2015-07-29浏览：1462
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课程大纲
第一天上午
主题：建立团队，达成共识
1.选团长明确团长责任
2.定团名团呼团歌
3.团队目标约誓
4.团队守则制定
5.共识内容是什么？
6.成员承诺于目标
第一天下午
主题：定位角色
1.团队游戏
2.团队中的五种人？
3.明确指出每个人是哪一种？
4.与团队共识中的差距？
5.承诺下一步
第二天上午
主题：尊重、信任、支持
1.人没有缺点只有特点
2.尊重个人 尊重成果
3.信任的前提是知人
4.示弱也是激发责任感
5.让支持别停留在语言和安全区的行动上
6.支持的行动范围
第二天下午
主题：超越、合作、共赢
1.自我超越1%团队成长25%
2.优势合作见证无敌
3.团队赢 个人才会赢
4.总结分享赢的感觉与收获
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