员工聘用流程
发布日期:2015-08-07浏览:1681
第五条人力资源部会同用人单位共同对应聘人员进行筛选、考核(总经理将视情况 决定是否亲自参加),填写考核记录和录用意见,报经总经理审批后办理录用手续。
(1)人力资源部会同用人单位进行招聘准备工作
确定招聘的岗位、人数、要求(包括性别、年龄范围、学历和工作经验等);
拟定日程安排;
编制笔试问卷和面试纲要;
成立主试小组;
整理考试场地;
需要准备的其他事项。
(2)实施步骤
第一步,人力资源部通过刊播广告、加人人才供求网络等形式发布招聘信息,收集应 聘者材料。
第二步,人力资源部汇总、整理材料,会同用人单位根据要求进行初次筛选,向中选人 员发笔试通知。
第三步,人力资源部组织应聘者参加笔试,会同用人单位根据笔试结果进行二次筛 选,向中选人员发初次面试通知。
第四步,人力资源部会同用人单位组织应聘者参加初次面试,根据结果进行三次筛选,向中选人员发二次面试通知。
第五步,人力资源部会同用人单位组织应聘者参加二次面试,根据结果确定聘用名 单,向中选人员发录取通知,向落选人员发辞谢通知。
第六条新录用人员持《录取通知》向公司人力资源部报到,由人力资源部组织统一 体检,体检合格者参加人力资源部主持的岗前培训,培训内容包括:
(1)讲解公司的历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标;
(2)讲解公司的组织机构设置,介绍各部门人员;
(3)讲解各项办公流程,组织学习各项规章制度;
(4)讲解公司对员工道德、情操和礼仪的要求;
(5)介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;
(6)解答疑问;
(7)组织撰写心得体会及工作意向。
第七条新聘用人员培训完毕,与公司签订《公司试用协议》,持该协议向工作单位报 到,由部门经理负责安排具体工作,人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。
(1)人力资源部会同用人单位进行招聘准备工作
确定招聘的岗位、人数、要求(包括性别、年龄范围、学历和工作经验等);
拟定日程安排;
编制笔试问卷和面试纲要;
成立主试小组;
整理考试场地;
需要准备的其他事项。
(2)实施步骤
第一步,人力资源部通过刊播广告、加人人才供求网络等形式发布招聘信息,收集应 聘者材料。
第二步,人力资源部汇总、整理材料,会同用人单位根据要求进行初次筛选,向中选人 员发笔试通知。
第三步,人力资源部组织应聘者参加笔试,会同用人单位根据笔试结果进行二次筛 选,向中选人员发初次面试通知。
第四步,人力资源部会同用人单位组织应聘者参加初次面试,根据结果进行三次筛选,向中选人员发二次面试通知。
第五步,人力资源部会同用人单位组织应聘者参加二次面试,根据结果确定聘用名 单,向中选人员发录取通知,向落选人员发辞谢通知。
第六条新录用人员持《录取通知》向公司人力资源部报到,由人力资源部组织统一 体检,体检合格者参加人力资源部主持的岗前培训,培训内容包括:
(1)讲解公司的历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标;
(2)讲解公司的组织机构设置,介绍各部门人员;
(3)讲解各项办公流程,组织学习各项规章制度;
(4)讲解公司对员工道德、情操和礼仪的要求;
(5)介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;
(6)解答疑问;
(7)组织撰写心得体会及工作意向。
第七条新聘用人员培训完毕,与公司签订《公司试用协议》,持该协议向工作单位报 到,由部门经理负责安排具体工作,人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。