切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
张利群

张利群 暂无评分

战略管理 经营计划

讲师官网:http://zhangliqun.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

张利群二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

商业模式之商道思维

发布日期:2015-10-14浏览:2662

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    商道思维:
    想法决定活法,思路决定出路;定位决定地位,格局决定结局!只有正确的思维才能正确的建立商业模式。
    商业模式的定义:
    “一块钱经过你公司绕了一圈,变成了两块钱,商业模式就是指这一块钱在什么地方增加的?”
    商业模式就是: 一块钱增加的内在逻辑!
    模式无处不在,皆有瓶颈!
    在创业之初,设计商业模式就要与资本匹配。资本就是能够创造、带来新增价值的价值附着物。资本可以让一个赚钱的公司变得值钱,然后让企业快速增值。
    中国企业最初成功的两种模式:
    一、机会主义模式
    就是善于抓住改革开放中的每一个先机和每一个空白点,由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇!新行业空白点、区域空白点、消费需求空白点。
    整体就是因为信息不通畅。
    二、低成本模式
    中国制造业采用的是人海战术,廉价和丰富的劳动力资源,使中国劳动力占世界总量30%,而工资水平过去10年大约是欧洲发达国家的三十分之一。是新加坡、韩国等亚洲新兴工业国家和地区的十分之一。
    同时中国每单位GDP的产出所消耗的能源是日本的10倍、美国的5倍、加拿大的3倍。
    整体就是人口红利与能源红利。
    如果现今的创业者思维还不从根本上去改变,企业将举步维艰!
    商业模式三个决定性因素:
    一、战略管理------梦想
    二、赢利模式------赚钱
    三、资本经营------值钱
    商业模式表面上看是企业赚钱的方法,其实质是客户价值实现与创造的逻辑思维!商业模式描述了企业如何发现价值、创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察