商业模式之商道思维
发布日期:2015-10-14浏览:2662
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课程时长
12 H课程大纲
商道思维:
想法决定活法,思路决定出路;定位决定地位,格局决定结局!只有正确的思维才能正确的建立商业模式。
商业模式的定义:
“一块钱经过你公司绕了一圈,变成了两块钱,商业模式就是指这一块钱在什么地方增加的?”
商业模式就是: 一块钱增加的内在逻辑!
模式无处不在,皆有瓶颈!
在创业之初,设计商业模式就要与资本匹配。资本就是能够创造、带来新增价值的价值附着物。资本可以让一个赚钱的公司变得值钱,然后让企业快速增值。
中国企业最初成功的两种模式:
一、机会主义模式
就是善于抓住改革开放中的每一个先机和每一个空白点,由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇!新行业空白点、区域空白点、消费需求空白点。
整体就是因为信息不通畅。
二、低成本模式
中国制造业采用的是人海战术,廉价和丰富的劳动力资源,使中国劳动力占世界总量30%,而工资水平过去10年大约是欧洲发达国家的三十分之一。是新加坡、韩国等亚洲新兴工业国家和地区的十分之一。
同时中国每单位GDP的产出所消耗的能源是日本的10倍、美国的5倍、加拿大的3倍。
整体就是人口红利与能源红利。
如果现今的创业者思维还不从根本上去改变,企业将举步维艰!
商业模式三个决定性因素:
一、战略管理------梦想
二、赢利模式------赚钱
三、资本经营------值钱
商业模式表面上看是企业赚钱的方法,其实质是客户价值实现与创造的逻辑思维!商业模式描述了企业如何发现价值、创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。