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张利群

张利群 暂无评分

战略管理 经营计划

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  • 查看详情>> 每一个创业者都是投资者。投资有:时间投资、技术投资、资金投资、资源投资等,同样我们融资也不仅仅是融资金,还有资源。企业家在创业之初就要有资本思维。企业不但要赚钱,还要值钱,同时股份能卖钱。 这个世界上最好找的资源是钱,其次是好项目,最难找的是合适操作项目的人。 股权投资、股权融资殊途同归,懂得股权投资,就掌握了股权融资秘籍。股权投融资就是买和卖,投资就是买,融资就是卖。只是你平时买卖的是实物,在这里买卖的是持有股份的权利。买的是股权、希望、价值、目标。卖的是团队,能力,模式,梦想。 股权投资首先看:产品、团队、模式、目标。投资就是融入一个团队及平台,共同实现彼此的梦想。既然是投资就一定有风险,因此前期项目甄别非常重要,同时必须衡量风险与收益的平衡。 股权融资首先看:是否有竞争力的产品,有明确的市场定位,有一个专业协调的团队,有完整的商业模式,有梦想。你只要向投资人说明白目标、梦想的可实现路径,同时让投资人相信,就融资成功。?
  • 查看详情>> 商道思维: 想法决定活法,思路决定出路;定位决定地位,格局决定结局!只有正确的思维才能正确的建立商业模式。 商业模式的定义: “一块钱经过你公司绕了一圈,变成了两块钱,商业模式就是指这一块钱在什么地方增加的?” 商业模式就是: 一块钱增加的内在逻辑! 模式无处不在,皆有瓶颈! 在创业之初,设计商业模式就要与资本匹配。资本就是能够创造、带来新增价值的价值附着物。资本可以让一个赚钱的公司变得值钱,然后让企业快速增值。 中国企业最初成功的两种模式: 一、机会主义模式 就是善于抓住改革开放中的每一个先机和每一个空白点,由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇!新行业空白点、区域空白点、消费需求空白点。 整体就是因为信息不通畅。 二、低成本模式 中国制造业采用的是人海战术,廉价和丰富的劳动力资源,使中国劳动力占世界总量30%,而工资水平过去10年大约是欧洲发达国家的三十分之一。是新加坡、韩国等亚洲新兴工业国家和地区的十分之一。 同时中国每单位GDP的产出所消耗的能源是日本的10倍、美国的5倍、加拿大的3倍。 整体就是人口红利与能源红利。 如果现今的创业者思维还不从根本上去改变,企业将举步维艰! 商业模式三个决定性因素: 一、战略管理------梦想 二、赢利模式------赚钱 三、资本经营------值钱 商业模式表面上看是企业赚钱的方法,其实质是客户价值实现与创造的逻辑思维!商业模式描述了企业如何发现价值、创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。

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